华夏人寿借势新“国十条” 综合实力突飞猛进
更新时间:2019-08-14

  2014年8月份,国务院曾印发《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》(新国十条),对保险业发展的总体要求、重点任务和政策措施进行了明确,并提出了一些有利的建议和设想。作为中国保险行业的后起之秀,华夏人寿近年来也借着新“国十条”的东风,实现综合实力上的突飞孟进。福临门永久免费41355

  借助新“国十条”的政策利好以及产品费率市场化改革东风,以及在“产品创先”战略指引下,华夏人寿通过让利客户、重保障、高性价比的普惠型产品,赢得先发优势,进一步做到以产品换队伍,以队伍换市场。现在的结果表明,华夏人寿保险公司的这种发展战略是完全正确的。

  众所周知,2012年是华夏保险企业发展史上的一个分水岭,在此之前华夏保险一直存在底子薄、产品单一、人员队伍稀缺等问题。然而自新的经营班子调整之后,又依托新“国十条”的东风,在这几年间,华夏保险可以说是满血复活、使原来的颓势得到扭转,实现了资产规模、营收利润、核心业务、投资收益等不同业务领域的全面开花。

  截至2018年底,华夏人寿总资产已达5102亿元,比2012年增长了22倍,华夏人寿也与同期成为晋升为特大型险企,公司总保费也迈上2000亿台阶,比2012年增长了26倍,市场排名升至第四。2018年,华夏人寿公司原保费达成1583亿元,同比增长82%,占总保费比达69%;其中包括331亿元新单期保费以及494亿元续期保费。华夏负债端久期也实现了有效拉长,公司业务品质、结构呈现出更加良好的一面。

  值得称道的是,在保持业绩提升的同时,华夏人寿也始终坚持“艰苦创业”的本色,并大力推进降本增效、控费节支,在控制高成本规模型业务增长的同时,也通过不断优化费用投入,提升资源配置效率,从而使经营成本得到显著降低。

  多年来,华夏人寿坚持向人民解放军学习竞争下的绩效文化和组织文化;向中国学习创新下的纠错能力和学习能力,高举红色大旗,形成了独具特色的企业文化体系,为企业发展注入了强劲的文化推动力。以此为基础,借势新“国十条”进一步实现公司综合实力上的突飞猛进,还于近期成功入围世界财富500强。


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